日志
新兴公司三种成功模式
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1.狼群模式
快准狠, 不管知识产权, 不管劳工法, 不请博士硕士, 总之闻到利润就上. 马克思说的为了利润抛头颅洒热血大概就是这种. 新兴经济体的转型中有很多这种机会,不适合长期经营,但在市场法规与大资本进来之前就能捞一笔离场. 代表作有中国市场上曾经火过的VCD,MP3,平板等等.
2.山头模式
瞄准一个新的市场, 这个市场必须有一定大的体量. 下功夫,砸钱砸人力迅速形成自己的优势, 占据不小的市场份额或者直接形成垄断. 那么后来的参与者很难与之竞争.此山是我开,此树是我栽,要从此路过留下买路财! 代表作有腾讯的游戏市场,阿里的移动支付,网上商店,百度的搜索引擎等等.
3.高端替代模式
曾经是高大上,国际领先的领域, 只有寥寥无几的玩家舒舒服服地赚超高利润. 新兴公司利用人力,资源或者国家补贴的优势进行模仿山寨.你有我也有,我的虽然比高大上的质量上要差一点,但是能通过其它方式进行弥补,比如价格,比如服务.首先是收入不那么高的地区会对这种替代品感兴趣,慢慢地收入高的地区也发现选择多了.代表作有华为的通信设备,印度的软件外包,呼叫中心等等.
