日志
从另外角度看工程师
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我做了18年的工程师,做了2年多的所谓的总经理.
从我做2年多的总经理的角度来反思一下我做工程师的作为,希望对在21IC的工程师有帮助.
从我做2年多的总经理的角度来反思一下我做工程师的作为,希望对在21IC的工程师有帮助.
先谈谈我工作的经历吧.
在国营企业做了4年的精密机械工程师,做产品开发,后辞职到一家电子公司做设备,主要也是电子仪器的结构设计;4年后,到一家电子公司做机械工程师,兼做管理;后到一家公司改行做电子工程师,6年换了3家单位,又花了1年多的时间研究自己的专业-光学,后来碰到合作伙伴,做了总经理.
做工程师的时候,觉得自己很牛,在一个单位做久了,就能发现单位的很多问题,比如,管理不规范呀,不重视技术呀,不重视人才呀,工作太清闲了等等,就想到跳槽离开.换来换去,从一个行业换到另外一个行业,光学通讯消防数控等等,回头看去,原来需要修正的是自己.
