日志
近期IC创业三大怪
|
近期，遇到IC创业的三大怪
第一怪、海归当做添头卖
有好几个创业团队，均本土的，找到我，要我帮他们猎几个留学生，只要是有海外学历并工作过几年的，目的是写进核心团队里，装装门面，以便申报项目时能够增加评分的分数，可以申报多点资金。要求只挂名即可，可以付感谢费给这个留学生。当然他们也愿意给我点“佣金”，只是因为要求是太简单“活的”“有海外电子类学历”即可，自然“佣金”也很低，给我的感觉是添头的价格了。
好笑！
第二怪、江浙注册上海开
有多家公司，在江浙如苏州、无锡等地注册，然后整个团队建在上海，注册地几乎没人办公。我想原因主要是：江浙小地方，政府对IC创业项目比较重视，资金好申报，上海政府已经看不起小项目了，而IC创业，不请政府做做天使投资人，是很难启动的，因此注册到江浙一带为好。而毕竟江浙IC人才偏少，技术实力偏弱；大上海IC人才汇集太多，技术能力也不错，相对招聘难度小一点，因此只好把公司的技术及管理运营设立在上海了。
第三怪、为了省钱失去“快”
IC创业公司，与成熟的大公司比拼，唯一优势就是“快”字：项目方向定得快，团队不大组建快，人少心齐设计快，服务客户反应快。
不过，本人见过几个创业公司，仅仅为找个骨干员工项目负责人，通过人才网站找呀找，花了5个月。而这个项目，也居然就拖了5个月才开始做。其实5个月前我告诉其CEO，让我公司猎头找的话，半个月至1个月内绝对找到，可对方为省猎头佣金，就是不委托我公司来找。
唉！浪费的4个月时间不是钱？这4个月，办公室照样租着付房租，team的人闲着付薪水，不是钱？
真正的问题，竞争对手，可没有费厄泼赖地等你5个月哦！
